本文来自微信公众号“空间秘探”，作者：李昕羽。
持续攀升的高温已成夏季常态，游泳逐渐成为大众消夏的主流选择。“下饺子”的公共泳池开始遭到嫌弃，更多人选择将目光投向人更稀少、环境更优越的五星级酒店泳池，并直言其“更具性价比”。曾让人望而却步的“五星标签”，已经有人每天花60元，游了一个暑假……
每天只花60元 我在凯宾斯基游了一暑假
杭州网友momo最近解锁了新的消夏方式——她在杭州远洋凯宾斯基酒店的健身中心办理了游泳月卡，算下来每天仅花60元，已经连续游了一个月。
尽管这笔费用合计起来，足以抵上她在公共泳池一年的游泳支出，但她算了一笔账：“在这里游泳不用和人抢泳道，人少、小孩少，水质看着放心，换衣间也干净清爽，算下来每天只需多花几十块，买份难得的清净，性价比很高。”
据这位杭州momo自述，她从去年起一发不可收拾地爱上了游泳，平时每月会去两到三次，夏天则游得更频繁。“之前我都在附近体育馆游，可暑期一到，人多得像‘下饺子’，体验感特别差。”于是她转换思路，把目光投向了五星级酒店的游泳池。“没想到和我有相同想法的人还不少，凯宾斯基的泳池推荐，就是我刷小红书时偶然看到的。”
展开剩余91%像momo这样的选择，其实早已不是新鲜事。打开小红书，输入“五星级酒店”“游泳”等关键词，“五星酒店泳池测评”“xx酒店游泳打卡”等相关笔记即刻铺满屏幕。不少网友和momo一样，晒出自己“逃离拥挤、打卡五星级酒店泳池”的体验。从水温水质、泳池大小、拥挤程度，再到单次成本，网友们把细节扒得明明白白，核心就一个：花钱可以，但得花得“值”。
这背后，是持续高温催热的游泳市场。中央气象台连发高温预警，全国多地气温超40℃。有钱有闲的人奔赴长白山、大理、贵州等地寻求凉快，更多人却只能在空调房里憧憬着“诗和远方”。游泳成为大众触手可及的消夏选择之一。
美团数据显示，6月下旬至8月，全国游泳场馆搜索量环比增长230%，亲子游泳、成人健身课、水上娱乐项目的订单量同比激增180%，清凉经济的火热可见一斑。
各地公共泳池亦在此时迎来了全年客流高峰，据杭州西湖包玉刚游泳场的工作人员介绍，其暑期每日进馆人数稳定在2000人左右，较平时的近600人，人流量足足翻了三倍之多。而四川成都的猛追湾游泳场更是人气爆棚，仅周末两天客流量合计可达6000人次。
纵观当下的泳池市场，大致可分三类。其中高校泳池是不少人心中的“理想型”，价格相对实惠，且多按照专业标准建造，水质、泳道规范都有保障，但要么仅限校内师生使用，要么对外名额极少，使用门槛筛掉了大部分人。
面向大众的公共泳池或健身房泳池，则是撑起整个游泳市场的中流砥柱。它们数量多、分布范围广并且价格适中，但质量往往参差不齐。有的直接拉低游泳体验，比如水质卫生堪忧、水温不稳定等，有的则存在体验的隐性扣分项，比如储物柜、淋浴间等配套设施老化。更关键的是，遇上暑期等旺季，吵闹玩水的小孩、需要排队的淋浴间、游不到五米就撞上前边泳客的窘境，都让本应愉快的体验大打折扣。
至于曾因高价让人望而却步的五星级酒店泳池，如今却靠“人少、水质佳、服务周到” 圈粉无数。尽管其单次价格高于公共泳池，但对追求体验的游泳爱好者而言，这份不必人挤人的清爽和高品质的环境，反倒成了他们口中的“性价比王者”。
起底 ——五星级酒店泳池“性价比”攻略
在大众认知里，“五星级”标签自带高端滤镜，它既是优质服务的背书，也是“高消费”的潜在台词。对于酒店住客，游泳是高房价附赠的应有权益，但非住客若想体验这份“高端”，往往需要为单次游泳付出一百到两三百元不等的费用。
如果觉得官方定价太高，不妨打开闲鱼看看，这个被戏称为“全国最大合法黑市”的平台上，藏着大量转手的五星级酒店游泳券。
闲鱼买券优点的十分突出：一是价格便宜，价格基本维持在百元及以下，远低于官方定价。二是卖家多、选择广、响应及时，从北上广深等超一线到常州、佛山等二线城市，不同城市的卖家覆盖十几甚至几十家星级酒店，发起咨询后，基本能在半小时内得到响应。此外，购买详情页还会标注泳池大小、水深、开放时间等细节，供消费者轻松找到心仪选择。
广东的闲鱼卖家小林就是个典型例子。他主营广州、佛山地区的五星级酒店代订业务，提供万豪、W酒店、希尔顿等十几家酒店的优惠代订服务，游泳健身卡也是其日常主营品类之一，包含游泳、健身及免费停车权益，单次价格在60-90元不等，均不超百元。除此之外，他也出售其他酒店权益，比如面对还有两个月才到的中秋节，他已早早挂出酒店月饼礼盒的提货券链接。
另一位上海卖家“葡萄”的业务则相对显得“垂直”。她的闲鱼主页专注本地高端酒店游泳健身业务，挂着浦东丽思卡尔顿、静安洲际、上海金茂君悦等多家上海奢牌酒店的游泳健身次卡，价格稳定在100元左右。
不过闲鱼代订的合法性仍有待商榷，其中固然有酒店健身中心次卡、礼品券等正规权益的转让，但更普遍的是冒用住客身份的灰色操作。据上观新闻报道，今年3月，上海市民卢女士在闲鱼花费196元购买了两张香格里拉酒店的游泳券，卖家仅提供了一组房号和姓名，并称只需报上房间号和人名就能入内游泳健身，不会被阻拦。
这种“非实名”预订，本质是钻了酒店对住客免费开放设施的空子，让购买者冒用真实住客信息消费，这不仅意味着住客的隐私被严重侵犯，对于消费者而言，也存在极大的消费风险。
比如同样有过闲鱼买券经历的上海市民李先生，就曾陷入使用卖家提供信息入场时，却被告知“已退房”的窘境。后续即便补充了身份证后四位，他仍无法进入泳池，不仅白跑一趟，还因冒用信息遭遇尴尬。
更关键的是，这种信息倒卖已涉嫌违法，消费者看似捡了便宜，实则可能卷入隐私侵权的法律纠纷，最终得不偿失。
抛开存在争议的闲鱼市场，通过酒店官方小程序、美团、大众点评等平台，购买次卡、年卡，仍是当下消费的主流渠道。其中，美团与大众点评作为深耕本地生活的平台，价格公开透明，从查询到预约全程线上完成，触达便捷，是有意体验星级酒店泳池者最便捷的入门途径，价格略高于闲鱼，次卡普遍在150元及以上。
但二者搜索栏中，没有划分出专门的酒店游泳品类，消费者难以快速区分所售服务对应的是酒店内设泳池，还是入驻酒店的外包健身房，需要花费额外时间甄别、比对，增加了时间成本。
同时，空间秘探整理信息时发现，除却大众平台，还存在更具针对性的进阶通道——像ClassPass、斐燃生活、热橙健康等垂直类小程序，也是连接消费者与高端酒店泳池的重要纽带。这些平台的核心逻辑大致相同，即通过与酒店签订协议，将分散的游泳、健身权益打包，以会员制或单次预约的形式开放给用户。
这类平台的优点十分突出，一方面，因与酒店存在正规协议合作，规避了闲鱼消费风险，合法性无虞；另一方面，平台明确标注合作的是酒店自营泳池，用户无需像在美团上那样耗费时间甄别设施的归属，能直接锁定符合预期的高端体验，流程更高效。
不过其缺点也很明显：价格普遍偏高。由于对接的多为高端酒店资源，且服务规范、权益明确，无论是会员月费还是单次预约价，往往高于闲鱼的低价券，部分也高于美团的公开定价，对追求性价比的消费者而言，准入门槛相对较高。
低价年卡风靡酒店“图什么”
第三次在社交平台刷到杭州远洋凯宾斯基酒店健身中心的推荐时，家就住旁边的小齐终于动了心。她在美团斥资200元购入一张次卡，决定亲自去一探究竟。
网上信息显示，泳池规格为25x10x1.4米，比不上专业级标准池，但在酒店泳池里已算宽敞。正值暑期旺季，所以池子里的人并不算少，只是相比公共泳池的拥挤和嘈杂，体验感还是明显高出一截。此次体验最让她惊喜的是空间景观，超高挑高使整个空间显得宽敞透亮，搭配三面无遮挡落地窗，得以纵享270度的城市景观，阳光循着玻璃透射进池底，映出落日熔金的柔美。
本着一定要把200元花回本的心态，游泳结束后，小齐特意去体验了广受好评的温水按摩池。池底藏着好几个按摩区域，水柱力道十足，有效舒缓了刚运动完紧绷酸胀的肌肉。最后，她给这次体验下的结论是，“这钱不亏”，不愧为众多网友口中的“理想泳池”。
经美团查询发现，杭州远洋凯宾斯基酒店健身中心的游泳次卡单价约200元，家庭次卡（2大1小）单价为365元，而月卡仅需2000元——按照每天都去、一个月30次来计算，均价成本仅66元，比公共泳池的次卡贵不了多少。
这种“低价高质”的体验，与最近风靡的酒店摆摊现象，看似分属不同场景，实则蕴藏着一脉相承的经营逻辑，即打破“高端壁垒”，主动拥抱本地市场。
两者最核心的共性，在于提高“非房收入”的努力。对五星级酒店而言，高标准化的泳池是固定配套设施，旺季时住客使用频率尚可，但淡季时常有大半时间都被闲置，而其恒温系统、水质维护的成本却一分不减。与其空置烧钱，不如用低价卡将像小齐这样的周边居民“请进来”。均价66元的月卡，看似利润微薄，却能大大提升泳池使用率，摊薄维护成本。
另外，酒店也能以此为支点带动跨界资源联动。比如本月16日，北京嘉里大酒店就联合Bowl Yoga打造了夏日限定活动“泳池Zumba x 水中瑜伽”。这类合作既通过特色主题活动丰富了非住客的体验，吸引了瑜伽爱好者等新客群，又能借助合作方的用户基础触达更多潜在消费者，顺带拉动活动周边的泳衣售卖、课后简餐等衍生消费，让非房收入的来源更立体。
更关键的是，这些为泳池而来的客人，往往会成为酒店其他消费的潜在客源——以低价感知酒店高端服务，潜移默化中自然塑造起对品牌的信任，后续导向餐饮、住宿消费，也就水到渠成。在这个过程中，酒店还能沉淀起非住客用户的行为数据，反向优化酒店服务，比如发现傍晚六点至八点时，泳池使用高峰，能同步调整酒店餐饮开放时间，提供轻食、简餐等；比如数据显示客人带儿童同行较多，可增设酒店内的亲子家庭设施......这些基于数据的微调，既让非住客体验更顺畅，也让酒店的服务更精准匹配本地需求。
而这一切的发生，又天然伴随着品牌曝光的红利。在小红书上，搜索杭州五星级酒店游泳，推荐凯宾斯基酒店者并不在少数。网友们带着真情实感的自发分享，比任何广告营销都更具有说服力。这种白领下班后把酒店泳池当作放松据点、妈妈带孩子游泳顺便喝杯下午茶的“日常化渗透”，更强化了品牌的生活化认知。就像高端酒店躬身摆地摊，卖汉堡或是卤味，市民排队打卡的场景被拍下来放到网上，评论区里一水儿的“接地气”感叹，无形中消解了酒店的高冷形象。
从泳池的低价卡到街头的平价摊位，酒店用这种“看得见的实惠”，吸引更多人走进来、晒出去。每一条小红书打卡笔记，每一次网友间的真情推荐，都是品牌渗透本地生活的细微触角。当“高端”不再等同于“高冷”，酒店便在城市里扎下了更深的根。
非住客涌入酒店如何做好平衡
在搜索信息与成稿过程中，空间秘探发现了一个有趣的现象——
在美团或大众点评上，定位上海，搜索“上海浦东丽思卡尔顿游泳池”，页面虽有相关信息和照片，却找不到任何团购链接。但打开斐燃生活小程序，当地可供预约选择的游泳/健身酒店中，上海浦东丽思卡尔顿酒店赫然在列，定价250元，显示已售3万＋。
此外，小程序的可选酒店列表中，还有上海和平饭店、上海外滩悦榕庄、上海前滩香格里拉等众多知名奢牌酒店。在这些酒店里，上海浦东丽思卡尔顿的价格称不上最高——最高单价300元，包括苏宁宝丽嘉、前滩香格里拉、璞丽酒店、素凯泰酒店；销量也不算最多——浦东文华东方酒店已售5万＋、静安瑞吉酒店与素凯泰酒店均为4万＋。250元的单价、3万多的销量，在其中，上海浦东丽思卡尔顿仅算中等偏上的水平。
对比大众平台和垂直类小程序会发现，其他城市也存在类似情况：许多未在美团上架游泳/健身单次体验链接的酒店，在垂直类小程序里却大量出现。
何以如此？背后实际藏着酒店对“开放尺度”的谨慎权衡。
就像最近舆论声量颇大的酒店摆摊，有人好奇追捧，也有人持反对意见。反对者普遍认为这种行为掉价、损伤品牌调性，更可能挤压住客合法权益。毕竟，住客支付的高昂房费中，本就包含对“安静、专属、私密”的溢价预期。
在大众平台上架游泳/健身体验套餐，即便价格与“便宜”两字不沾边，也难逃其流量庞大、用户覆盖面广的特点。一旦客流量上涨，泳池拥挤、更衣室嘈杂等问题便会接踵而至，直接拉低住客的专属体验。
一位酒店从业者向空间秘探透露，对奢牌酒店而言，最忌惮的莫过于“非住客涌入导致住客反感”，毕竟其核心客群愿意为专属的高端服务支付高溢价，一旦体验被稀释，品牌价值便会受损。
因此，选择绕过美团、大众点评等流量巨头，不面向大众平台开放，本质其实是一种隐性筛选。大众平台的用户画像更杂，难免包含大量“非目标群体”，比如只想带孩子玩水、无意运动的家庭，而垂直平台的用户多为主动搜索“游泳健身”的精准人群，对场地规则、运动礼仪的认知更清晰，对住客的干扰自然更少。这种客群纯度，既盘活闲置的泳池资源，产生现金收益，又不至于破坏住客对“高端”的认知。
而要想让这种“精准开放”真正落地、平衡好住客与非住客的体验，仅靠单一的平台筛选远远不够，酒店还需在运营细节上做更深打磨，比如通过区分淡旺季开放力度、划分住客与非住客专属时段、实施严格预约制度等控制客流量。更关键的是，要在物理空间与规则设计上做好“隐性区隔”。
动线分离的精细程度，直接决定了双方的体验边界。除了泳池入口差异化设计，避免非住客误入住客活动区外，还可以增设非住客的专用换衣区、储物柜等设施，细致划分专用空间与设施，既让非住客体验更流畅、充分感受到被尊重，也能从物理空间上避免与住客的交叉干扰，进一步降低双方产生摩擦的可能。
公共场所常使用的黑名单机制也可适当引入，比如针对非住客多次因喧哗、占用住客专属设施、破坏水质等违规行为，累计3次并经核实后，禁约6个月；住客若恶意投诉、滥用优先权干扰运营，工作人员也会介入沟通。这种惩戒制度明确了双方行为边界，又通过可申诉的规则避免武断，守护好住客的专属体验，也让非住客感知到规范约束，让开放空间的秩序更可控。
种种细节叠加，才能让“开放”既不损伤住客体验，又高效盘活闲置资源、增加酒店非房收入，真正实现多方共赢。
五星级酒店泳池，对消费者来说，是其接触星级服务的平价入口，对酒店而言，则是其盘活闲置资源、增加非房收入，同时提高品牌曝光量的有效抓手。或许在未来，当更多酒店找到“开放”与“体验”的平衡点后，五星级酒店的泳池便不再只是消夏的网红打卡地，更会成为城市生活里，高端服务与大众需求和谐共生的日常风景。毕竟，好的消费升级，从来都是让“值得”变得触手可及。
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